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12月21-22日 阿米巴经营模式构建实战训练营 上海
浏览 38 / 发布日期:2018-12-3

课程安排:
课程主题:阿米巴经营模式构建实战训练营
开课时间:2018年12月21-22日
开课地点:上海
课程费用:5800/
课程对象:企业董事长、总经理、副总经理、生产部门总负责人、财务总监等

报名联络:021-52401060gyy@intebankjp.com

课程背景:

稻盛和夫是日本的“经营之神”

白手起家创建二家世界500强企业,拯救了日航空;

稻盛和夫采用阿米巴,带领企业二次突破石油危机,日元升值危机,日本泡沫经济,世界金融危机,日本危机,在严寒中发展壮大,屹立不倒;

50多年企业从未亏损,净利润远大于10%

稻盛和夫在无任何航空经验的情况下接手企业,导入阿米巴一年内让巨亏的“日航空”实现扭亏为盈实现1884亿日元巨额盈利。

海尔是中国的标志性企业,也是最早向日企学习的中国企业之一。

1998年,张瑞敏正式提出企业的“内部模拟市场化”,在海尔内部全面推行“市场链”流程再造,并提出了“人人是人才,赛马不相马”的全新用人理念。事业部SBU这个概念从此受到了中国企业界的密切关注。

海尔完成从传统的OEC管理向事业部SBU量化分权经营的转变之后,极大地释放了企业管理层智慧,收获了丰富的经营成果。19982005年,海尔仅用了7年时间就松地实现了从100亿到1000亿的跨越。

目前,海尔正在全面推行一个类似于京瓷“阿米巴经营”的模式,并为此去了一个通俗易懂的名字“自主经营体”。

课程目的:

用数据替管理说话,明明白白经营

管理和经营模式的创新使企业永葆活力

单位核算制的建立,至少20%的效益提升

建立以客户(市场)为导向的服务团队,让市场主宰

留住想要的人才,让文化传承企业

如需详细课程大纲或其他介绍资料,欢迎来电咨询。虚位以待,欢迎报名!

 
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